SM-Projekte
Exemplarische Einblicke in unsere Arbeit
Neue Formen der Zusammenarbeit - wie bereiten wir uns auf die Zukunft vor?
Die Führungskräfte der Verwaltung des bremischen Stadt- und Landesparlaments erarbeiten Antworten auf die Herausforderungen einer veränderten Arbeitswelt vor dem Hintergrund der besonderen Rolle der Bürgerschaft als "Herzkammer der Demokratie".
Entwicklung eines Beurteilungssystems für die Stadt Langenhagen
Die Stadt Langenhagen hat im Rahmen eines Projekts mit unserer Beratung ein grundlegend neues, kompenzbasiertes Beurteilungssystem entwickelt, um einer optimierten Personalentwicklung eine Grundlage zu schaffen.
Es wurde dabei viel Wert auf Transparenz bei der Entwicklung des Instruments durch Beteiligung der beurteilenden Führungskräfte gelegt. Durch moderierte Informationsmärkte wurden die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter umfassend informiert.
Projektgruppe mit Bürgermeister Heuer
Das Kooperationsgespräch bei der WSV
Fortbildung für Führungskräfte der Wasser- und Schifffahrtsverwaltung des Bundes (WSV)
Die Einführung von regelmäßigen Mitarbeitergesprächen als Führungsinstrument (Jahresgespräche) haben wir in zahlreichen Projekten für den Öffentlichen Dienst unterstützt und begleitet.
Im Auftrag des Verkehrsministeriums des Bundes und der Generaldirektion Wasserstraßen und Schifffahrt (GDWS) entwickelten wir einen Gesprächsleitfaden als Orientierungshilfe für Führungskräfte und Beschäftige.
Wir trainieren seit vielen Jahren bundesweit die Führungskräfte der WSV - zentral bei der Generaldirektion in Hannover sowie in den regionalen Amtsbereichen vor Ort.
